L’arrivée dans les organisations de la génération Z, qui se développe simultanément avec la haute technologie et entraîne des aspirations sociétales nouvelles pourrait faire de l’IA ce que la génération Y a réalisé avec le smartphone, un bouleversement des habitudes et une évolution sans retour. L’innovation suscitée ne sera pas seulement technologique mais aussi sociale, organisationnelle et managériale.

Le changement organisationnel avec le nouveau format de l’armée de Terre « au contact », l’innovation avec une circulation de l’information plus rapide entre tous les ainsi que la modernisation capacitaire de l’outil de travail permettront-ils la réussite de l’institution militaire à travers des « chefs augmentés » ?

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